Ráérsz a héten?

Köszönöm megtisztelő figyelmed. Egy igen nehéz, ellenben nagyon hatékony eszközzel készültem Neked. Mondom is:

Egy cégben az emberek jó esetben megtervezik a hetüket, hogy kivel, mikor találkozik és mit fog megvalósítani, de odateszik a bűvös mondatot: – Ha minden jól megy…

Sok minden közbejöhet, nem?! Be kell fejezni az elmaradásokat, megáll a gép, szóval “ember tervez, Isten végez”.

Rendben! A nagy kérdés az, hogy ezzel a gondolkodással sikerül-e elérni a kitűzött eredményeket és a tervezett bevételt? Imádom, amikor valaki azt mondja: – Hmmm Atti, ez a hét sem volt valami sikeres.

– IGEN? Mit változtattál?

– Szinte semmit!

– Akkor miért jött volna más eredmény?!

No mindegy, biztos érted:

Elvárják, hogy hatékonyabbak legyenek, de ugyanazt csinálják!  ŐRÜLTSÉG!

Szóval, jó esetben tervezik a hetet és leírják: ennyi találkozó/gyártás/behajtás/javítás és bevétel lesz… Itt álljuk meg: bevétel.

Hogyan tervezed meg? Kb. 1 milla kell? Vagy ha a múlt héten is bejött 5 millió, akkor a héten is lesz egy jó projekt?

Valamiért azt érzem, hogy ez a véletlen műve lesz. Vagy a vezető tesz rá egy kis figyelmet és kierőszakolja, mert tudja, hogy fizetni kell a rezsit meg az adókat.

Szerinted mi történne, ha valami tudatosságot vinnénk a dologba?!

Mondom, hogyan. Legyen példa a bevétel tervezés.

Én a “józan paraszt ész” elméletet szeretem. Egy táblázatot csinálok (pénzügyi tervezés), amiben ott van, hogy kivel kell üzletet kötni és mellette, hogy milyen értékben. Ezek a tételek össze vannak adva, hogy tudjam: mennyinél tartok. Egy cégben több terület van, ahonnan jöhet bevétel: nagyker, kisker, egyéni vevő, családok, stb és több termék/szolgáltatás jöhet szóba egy-egy csoportnál. Ezért a táblázatba ezeket is be kell írni. Ezt addig csináljuk, amíg bőségesen a heti terv felett nem vagyunk- hiszen 100 % nincs ebben az univerzumban.

Tehát, ez igen melós történet. Csak ne feledd el:

Ha nem a jövőn van a figyelmed, akkor a múlt felemészt. Jönnek a problémák, amit gyorsan meg kell oldani.

Mondok még valamit, válaszd ki a profitot hozó termékeket és arra tegyél nagyobb figyelmet! Ezt írd be a heti pénzügyi tervedbe, és most ígérhetem, hogy ugyanannyi munkával többet fogsz keresni!

Szeretnél biztosra menni, hogy valóban növekedni fogsz és ebből profitod is származik?

Akkor gondolkozz eredményekben, amit egy pontos heti tervezéssel meg is tudsz valósítani!

Nálam a minta cégek nem csak heti pénzügyi tervet csinálnak, hanem a munkatársakkal leíratják, milyen eredményeket fognak elérni. Természetesen, ezt is egy táblázatban kezelik. A nagyon ügyesek pedig a hozzárendelt pontok alapján vezetik és ezzel jutalmaznak, büntetnek. Hű, kemény mi?

Oké! Gondolom azt szeretnéd, hogy a jövőd tökéletes legyen és ne a múlton rágódjanak az embereid.

Akkor tervezd meg és terveztesd meg legalább egy hétre előre, amiben pontosan kimutatható eredmények vannak.

Csak azt tudod számonkérni, ami le van írva és meg van tervezve a jövőben.

Ha most úgy érzed, hogy ezt Nálad nem lehet alkalmazni, szólj, és mutatok minta céget, ahol sok nyereségről számolnak be csak ezzel a technológiával.

Köszönöm megtisztelő figyelmed, nézd meg, hogyan tudnád alkalmazni!

 “Nagyobb profit, több szabadidő!”

Dienes Attila

Legörültebb Konzultáns, Író

DMA cégteszt

Siker Program

Leave a reply

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.

*

CONTACT US

We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

Sending

©DMA - Dienes Management Academy - ITSC WebÜgynökség

SIKERSZTORI