Chuck Norris visszaszerezte a lánya szüzességét

Egy idézettel kezdenék. Chuck konkrétan ezt mondta: „Elvették a lányom szüzességét, de én visszaszereztem.” Ő meg tudja csinálni a lehetetlent! 

Az viszont nem lehetetlen, hogy a Te cégedben statisztika alapján dolgozzanak a munkatársak és elégedettek legyenek. 

Azoknál, akik még nem mintacégeim, ott erős a feszültség, mert a vezető nem találja meg azt a módszert, ami alapján igazságosan bérezheti az embereket.

 

Leírom, milyen problémákkal találkozom:

  • FIX fizetés, és jól van az úgy,
  • egy nagy összeg és kihajtom a belét,
  • valamennyit fizetek, majd hasamra ütök év végén és adok rá valamit, de ha nem dolgoznak, semmi sem lesz!
  • van fizetés, és ha jól dolgozik, negyedévente van prémium  (de nincs tisztázva mit jelent, hogy „jól dolgozni”, és mennyi lesz a prémium).

De sorolhatnám még a rosszabbnál rosszabb megoldásokat. 

Tegnap éppen hallottam egy szomorú történetet: egy 50 munkatárssal dolgozó cégvezető mondta, hogy a legjobb emberre felmondott az őt ért igazságtalanság miatt. Nagyon jól dolgozott, ezért  több munkát toltak rá, de így a többiek kevesebbet dolgoztak. Felállt és otthagyta a céget, mert nem találtak rá megoldást, hogy mindenki annyit keressen, amennyit dolgozik. De az ügyvezető felhívhatta volna Chuck Norris-t, és akkor megoldotta volna a „lehetetlent”. 🙂 Ezt azért tudom biztosra, mert Chuck még a nem fogadott hívást is felveszi!  

Ha akarjuk, ha nem, szembe kell nézni azzal, hogy kell egy jó megoldás arra, hogy miként jutalmazzunk és büntessünk. 

Mutatok egy jól működő, igazságos rendszert. Jelzem előre: ez túl egyszerű, de mégsem használják a cégek, így csak sorban vesztik el a jobbnál-jobb munkatársakat.  Közben a vezetők azt mondogatják, hogy nálunk ezt nem lehet bevezetni…

Ha Chuck még a tejútból is tud kakaót csinálni, akkor ezt miért ne lehetne nálad is bevezetni?! 

A rendszer menete a következő:

  1. Minden poszton megnevezem, pontosan mi az, amit előállít – ami értékes a cégnek
  2. Ezt egy táblázatba vezetjük, mivel több ilyen is lehetséges.
  3. Rendelünk mellé pontokat – arányosan.
  4. A táblázat alján ezek a pontok összeadódnak, így látja, mennyit dolgozott/termelt.
  5. Teszteld le, mielőtt élesítitek!
  6. Ezt egy grafikonon vezetjük, HETENTE! 

Ezt teljesen ki lehet finomítani úgy, hogy mindenki annyi fizetést kapjon, amennyit dolgozik.

Ne hidd azt, hogy ezt nálatok nem lehet, hiszen csak gondolj arra, hogy Chuck látta Colombo feleségét, ami még senkinek sem sikerült. 

 

Köszönöm megtisztelő figyelmed, nézd meg, hogyan tudnád alkalmazni!

 “Nagyobb profit, több szabadidő!”

Dienes Attila

Legörültebb Konzultáns, Író

DMA cégteszt

Siker Program

 

 

Leave a reply

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöljük.

*

CONTACT US

We're not around right now. But you can send us an email and we'll get back to you, asap.

Sending

©DMA - Dienes Management Academy - ITSC WebÜgynökség

SIKERSZTORI